學報告 見行動丨安徽建工三建集團堅定不移推動企業高質量發展再上新臺階
黨的二十大報告中“要堅持以推動高質量發展為主題”“著力推進城鄉融合和區域協調發展”等重要論述，為建筑業高質量發展注入了強大精神動力，也極大鼓舞了廣大安徽建工三建集團干部職工干事創業的激情和熱情。安徽建工三建集團廣大黨員干部職工紛紛表示，要進一步堅定邁進新征程、建功新時代的信心決心，踔厲奮發、勇毅前行，要切實把黨的二十大精神轉化為推動企業高質量發展再上新臺階的強大動力。
今年以來，面對新冠肺炎疫情的嚴峻考驗和“穩增長”的使命重擔，安徽建工三建集團嚴格貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”這一明確要求和集團黨委決策部署，公司上下齊心協力、砥礪奮進，前三季度，公司在保證項目質量的前提下，新簽合同額創同期歷史新高，產值完成率112.15%，為全年任務目標順利完成奠定堅實基礎。
重點項目建設按下“快進鍵”
今年以來，安徽建工三建集團以高質量項目為紐帶、作支撐，深度融入區域高質量發展。前三季度，安徽大學江淮學院新校區、合肥一中淝河校區、合肥市氣象監測預警與科學研究中心、大圩金葡萄家園二期項目、合肥市精神病院康復住院樓項目、合肥市中心血站新站建設項目、嚴店鄉引江濟淮安置點項目（二期）工程一標段項目等一大批省市重點工程順利開工建設；肥西產融片區開發項目、五里片區二期復建點項目、蕭縣鳳城醫院建設項目、安徽省公共衛生臨床中心北區項目等一批重點項目正積極搶抓有利天氣條件，大干快上；雄安容西片區B3標段項目、合肥市中心圖書館項目、長豐縣北城醫院、肥東振興EPC項目等重點項目收尾收官工作穩步推進，企業轉型發展邁出堅實步伐。
精準把握提質增效“總目標”
樹牢效益優先總目標，以提高企業效益為著力點，瞄準靶心，以精準的思維、科學的措施，推進企業高質量發展。
系統性提升市場開發質量。牢牢把握高質量發展要求，源頭上承接業主資金好、創造效益好、支付比例高、履約能力強的項目。以2021年中標的投資、公建項目為契機，做好“插柳成蔭”文章。修訂市場經營管理辦法，制定獎勵辦法，激勵支持基層單位積極承接政府類公招項目和投資類項目。擴大預制構件生產基地優勢，積極承接裝配式建筑EPC工程總承包業務。優化市場布局，抓住綜合評標、評定分離、政府投資機遇，制定區域拓展方案，鞏固“家門口”市場。前三季度，民營地產商中標項目僅占比8.19%，降低民營地產商占比的任務目標取得顯著成果，經營質量有明顯提升。
最大化實現項目綜合效益。進一步加強項目精細化管理，狠抓工期履約，牢固樹立“工期就是效益”的理念，強化全員工期意識。過程中加強管控、降本增效，推行低成本戰略，著力提升成本紅線制定、商務策劃水平，定期進行效益管理經驗總結交流，樹立效益至上的項目管理理念，營造效益優先的競爭氛圍。加快項目結算，加強應收款項的內部控制及回收力度，縮短資金回收期限，降低資金成本。
抓牢企業黨建“牛鼻子”
安徽建工三建集團以高質量黨建引領企業高質量發展，“紅色引擎”持續發力，“戰斗堡壘”愈發堅實。將學習宣傳貫徹黨的二十大精神，作為當前和今后一段時期的首要政治任務。公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習黨的二十大精神和習近平總書記最新重要講話指示批示精神，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。以成功創建的4個省級“紅色工地”為示范引領，打造更多“紅色引擎”，激勵廣大職工汲取奮進力量。實施黨建工作“領航”計劃提升行動，打造特色黨建品牌，裝飾公司“三亮四創一品牌”特色黨建品牌創建計劃成功入選集團黨建領航計劃培優庫。推動黨建工作和生產經營深度融合，以建設“七好”項目為抓手，不斷激發項目管理新活力，引領企業高質量發展。
下一步，安徽建工三建集團將全面深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，牢記國有企業的使命擔當，聚焦全年目標任務，統籌發展和安全，為加快打造省內標桿、國內一流的現代化綜合性建筑企業而持續奮斗，不斷推動企業高質量發展再上新臺階，為加快打造“四個安徽建工”貢獻三建力量，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。