公司七月份工作會布置下階段工作
公司七月份工作會布置下階段工作
七月十三日下午，我公司召開了七月份工作會。會上有關(guān)部門對前段工作進(jìn)行了通報。截至六月份，全公司計完成產(chǎn)值6.9億，占年度計劃57%，同比增長57.5%，實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半。七月份和三季度計劃產(chǎn)值分別為1.45億元和4.05億元。目前大部份工程進(jìn)入了主體結(jié)構(gòu)階段，正值施工黃金季節(jié)。因此確保三季度完成4億元目標(biāo)是實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵。
公司總經(jīng)理劉家靜在部署工作時強(qiáng)調(diào)：一是安全生產(chǎn)做到防范有效、警鐘長鳴；要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善安全措施，時刻緊繃安全之弦；二是干好在手工程，樹立三建品牌，再創(chuàng)社會形象；要重點抓好秋招項目等重點工程建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，開拓市場；三是加強(qiáng)兩級核算，降低成本，提高效益；在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)成本控制，降低成本，提高效益；四是加強(qiáng)勞務(wù)隊伍建設(shè)，提高履約水平；要開拓勞務(wù)基地，使勞務(wù)隊伍形成規(guī)范化、市場化；各單位要重視人才培養(yǎng)工作；要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率。 （黨委工作部）