江西公司舉行瀾湖花園項目首開區(qū)勞動競賽總結(jié)表彰會
7月28日晚，江西公司在瀾湖花園項目召開首開區(qū)勞動競賽總結(jié)表彰會。江西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目主要管理人員和各參戰(zhàn)班組共30余人參加會議。
該項目首開區(qū)在施工中，存在時間緊、任務(wù)重，施工圖滯后和外圍環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素，江西公司為兌現(xiàn)《施工總承包合同》工期，樹立公司形象，勞動競賽委員會于2016年5月24日組織開展了以“賽技能、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒，咬定工期不放松”為主題的勞動競賽活動。勞動競賽期間，項目部科學(xué)組織，統(tǒng)籌調(diào)度，經(jīng)過項目參戰(zhàn)人員的奮力拼搏，項目首開區(qū)工程節(jié)點按照勞動競賽初期制定的形象進(jìn)度順利完成，勞動競賽取得了圓滿成功。
會上，宣讀了勞動競賽表彰決定，對在勞動競賽活動中做出突出貢獻(xiàn)的8個先進(jìn)班組和8名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。項目經(jīng)理要求做好近期高溫防暑降溫工作，關(guān)愛員工身心健康，同時希望項目員工再接再厲，以更加飽滿的熱情和斗志投入后期3萬m2的地下室工程施工，確保工期順利完成，為江西分公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為公司交上一份滿意答卷。
會議對項目前期的各項工作予以肯定，并對勞動競賽取得圓滿成功表示祝賀。同時對瀾湖花園項目被列入公司2016年重點工程提出了要求：一是站在新的起點，要有新的更高要求，項目要高度重視安全生產(chǎn)和信息化管理，強(qiáng)化項目的“四化”管理，再鑄新的輝煌。瀾湖花園作為公司2016年重點項目，對項目部全體員工既是壓力，也是動力。要加強(qiáng)項目間互動交流，強(qiáng)化項目工期、質(zhì)量管控；二是預(yù)防為主，綜合治理，項目要緊抓安全生產(chǎn)不放松；三是項目要合理安排全體員工的作息時間，持續(xù)做好防暑降溫工作和惡劣天氣的應(yīng)對工作；四是服從安排，聽從指揮，項目要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，艱苦奮斗創(chuàng)一流，打造安徽三建徽匠品牌。