公司召開十一月份工作會號召：決戰(zhàn)四十天，實現(xiàn)年度目標
在11月12日下午召開的公司工作會在上，生產部門發(fā)布了我公司十月份運行數(shù)字：十月份實際完成企業(yè)產值23142.8萬元，1——10月份累計完成企業(yè)總產值308550.4萬元，同比增長14.9%，占建工集團下達年度任務指標32億元的96.4%；10月份，公司承接任務4.8億元，創(chuàng)單月承接任務量歷史新高；截至近日，公司共有15項工程獲得市級安全質量標準化示范工地，有8項工程獲得省級安全質量標準化示范工地，22項工程獲得建工集團示范工地，全面完成建工集團下達的年度文明創(chuàng)建指標。
建工集團副總經理、公司總經理劉家靜就年前經營、質量、安全、決算、回訪回修等工作作了全面部署。他強調四點意見：一是要狠抓經營，干好在建工程，全面完成全年任務；二是抓好質量樹形象，抓好安全促效益；三是抓緊決算、資金回收，保證公司正常運行；三是合理安排，組織好年底檢查工作。
公司黨委書記徐曉光在最后的總結講話中首先對公司十月份總體工作特別是文明創(chuàng)建和經營工作給予了充分肯定。在談到年前工作時，徐曉光強調，當前臨近年關，時間緊、任務重，各單位各部門要認真貫徹落實公司十一月份工作會精神，嚴格對照兩項責任狀要求，查找自身不足，做到有計劃、有步驟地推進工作，決戰(zhàn)四十天，努力實現(xiàn)年度目標。進入冬季施工，各項目部要組織開展好“百日安全無事故”活動，嚴防死守，確保安全生產。各黨組織要組織好學習實踐活動“回頭看”，切實抓好整改方案的落實工作。此外，他還對年終評比、干部考核、青年人才交流會、項目文化及廠務公開檢查等工作作了具體要求。
會上，公司相關部門負責人、分管領導也對近期各自分管工作作了具體部署。